在北京,供热模式大都是热电联产+集中供热的方式,这也是继2012年实施拆炉并网行动以来,大众采暖的一种普遍方式,而怡海的区域供热就显得格外突出。
北京怡海供热管理有限公司总经理 王佃春
集中供热大而全也好,区域供热小而精也罢,不是我们今天要讨论的重点。关键是王佃春交出一份令行内人错愕的试卷:99.8%满意度,99%的热费收费率。
说起丰台科技园区,很少有人不知道怡海花园的。鲜为人知的是怡海花园的建成和时任北京市市长刘琦有着千丝万缕的关系。1992年时任北京市长的刘琦去香港招商引资,刚巧港商王琳达正准备投资内地,刘琦回京后就划给王琳达一块地,王琳达除了兴建了怡海,还在丰台做了不少基础设施建设,据说丰台基地的四环路就是王琳达修建的,基础设施的兴建为北京的繁荣出了不少力。
北京怡海供热管理有限公司的前身是怡海花园的动力部门,为了更好地为怡海居民提供优质服务和供热产品,于2006年成立北京怡海供热管理有限公司。
怡海一期是1998年竣工的,一、二、五期在2000年实现了煤改气,现在运行着五台20吨英国考克蓝锅炉,供热面积105万平方米。
说起新旧小区的差别,王佃春也是一脸的无奈,“物业管理本身就是一种微利行业,大的投入还需要国家来引导。去年针对怡海一期管网老化,我们投入了将近4000万元,面对每年5%~10%的收益的物业费用,投入和产出不在同一个级别上。”
“除了管网老化,就是跑冒滴漏的维护,供热季一过,公司就组织了一批有丰富经验的水暖工整天奋战在管道上,地沟里。”王佃春接着说。
“说是区域性供热,可100多万的供热面积也不是小数字,特别是煤改气以后,2015—2016供热季的支出燃气费用4000多万,电费400多万。”
“供热计量这一块是好东西,对供热管理是一种促进,对整个行业发展起到了一个精细化管理的作用。我们做了一些试点,普遍反映很好,实施分户供热计量能够做到可控可调,有益于大气污染数据反映,下一步将会大面积放开。”
“怡海供热走分户计量的路子,首先能让业主明明白白消费,其次对成本核算起了一个引导性的作用,其三是实现了热计量市场化和商品化。”
其实怡海供热能深得民心的举措有不少是可圈可点的,北京地区供暖季为四个月,而怡海总是提前半个月送暖,延迟半个月停暖;物业和供暖相辅相成,为业主提供最贴心的服务;不论是家居还是生活,只要你是怡海的业主,你就可以在怡海享受贵宾般的服务。
当然,北京的供热是一盘大棋,怡海的区域供热或许只是一个过渡。到谈到会不会拆炉并网时,王佃春又是一脸的淡然,“响应政府的号召,做好怡海人的本分工作,如果是大的趋势需要,我们会服从安排。”
区域供热是一种分散式燃气采暖,由于无需中间换热站,有热损耗少,锅炉集中便于管理和维护,加之系统供热面积较少,易于操控和调节等诸多优点。
谈起雾霾和供热,王佃春认为,北京的环保工作最近几年已经很扎实了。供热季的雾霾天气,空气中总是弥漫着一股淡淡的硫磺味,这说明是和燃煤锅炉分不开的,城乡结合部是当前北京最大的污染源,城乡结合部造成的污染不容忽视。